Mit mir arbeiten
Egal ob es um Wissensvermittlung geht, Arbeitsweisen reflektiert und verändert werden sollen oder Teambuilding-Maßnahmen gefragt sind – je nach Anliegen konzipiere ich mit Ihnen gemeinsam das passende Format. Dabei gehe ich sehr analytisch vor. Wir sprechen über Ihre aktuellen Herausforderungen, Wünsche und Zielbilder. Anschließend kann ich Formate und Inhalte empfehlen sowie einen ungefähren Kostenrahmen nennen.
Meine Arbeitsweise
Wissen lässt sich häufig einfacher vermitteln, wenn es erlebbar wird. Deshalb arbeite ich in Workshops und Trainings gern mit Simulationen, (Rollen-)Spielen und liberating structures. Auf diese Weise lassen sich Konzepte und Methoden einfacher vermitteln. Und die Teilnehmenden werden aktiv miteinbezogen.
Daten und Erkenntnisse lasse ich gern auf post-its schreiben. Solche Sammlungen lassen sich einfach visualisieren, ordnen, anpassen und strukturieren.
Sie können mich sowohl für Präsenz- als auch für Online-Veranstaltungen anfragen.
Formate für die Arbeit mit Gruppen:
- Teamworkshops und -tage
- Projekt-Kickoffs
- Breakout-Sessions im Rahmen von (Firmen-)Konferenzen
- Trainings und Seminare
Arbeit mit Einzelpersonen:
- Mentoring, Training, Begleitung von jungen Führungskräften
- Coaching bei beruflichen Herausforderungen (z.B. Konflikte mit Kollegen, Arbeitsbewältigung,…)
- Sparringspartnerin und Consultant für Projektleitende und -manager
Themenschwerpunkte:
- Kommunikation (u.a. Feedback, Konflikte, Teambuilding, Gesprächsführung)
- Produktivität (u.a. Selbstorganisation, Meetingstrukturen, Prozesse, Zusammenarbeit verbessern)
- Agiles Arbeiten (agile Werte, Mindsets und Frameworks: Scrum, Kanban, OKR, Meetingformate wie Dailys und Retrospektiven, …)
Ihr Thema ist nicht dabei? Schreiben Sie mir!
Bereit, Nägel mit Köpfen zu machen?
Sie wissen schon sehr konkret, was Sie möchten und brauchen? Dann freue ich mich auf Ihre Anfrage. Buchen Sie gleich einen Termin und wir besprechen in Ruhe die Einzelheiten.
